▲会议现场
1月19日上午，控股集团召开山河建设集团、山河地产集团人事任命通报会，宣布建设集团和地产集团经营班子、各部门管理人员任命文件。科学配备了一支高素质、经验丰富、年轻有为、有强烈事业心的管理队伍，为集团的发展奠定了雄厚的基础和后劲。在人员结构方面，以老、中、青三个年龄段组成，显现梯次配备、优势互补等特点；在用人原则方面，注重公正清明、敢于担当、能打硬仗，呈现年轻化、知识化、专业化和唯才是举，充分发挥专业团队力量等特点。
会上，集团新履职高管团队纷纷表态：坚持与控股集团保持高度一致，讲求原则，维护团结，敢于担当，作好表率，不辜负集团领导的信任和重托，为“筑品质山河 成百年基业”作出应有的贡献。各部门管理人员也纷纷在大会上发言表态：以饱满的精神迎接挑战和考验，将勤奋担当，团结协作，助力集团转型升级，实现跨越发展，不负伟大新时代。
领航新征程，奋发新作为。通过对组织结构的调整，山河控股集团通过变革和创新，形成乘势而上、拼搏赶超的良好局面。建设集团将深耕建筑主业，践行大市场、大客户战略，创新发展模式、盈利模式；地产集团将现有项目做到一地一策、因势利导，走特色型、效益型的山河地产之路。
董事长程理财发表重要讲话，他寄望新履职人员要争做复合型人才，以精业、敬业的精神，常怀空杯之心。他说，精业是做好各项工作的基础，敬业是做好各项工作的前提，希望大家不仅要学好本岗位的专业知识，还要学好社会综合性知识，积极拓宽视野，提升个人格局；各部门管理团队之间要增强沟通和交流，常持谦卑之心。在工作、生活中，只有通过沟通、沟通、再沟通，才能彼此增进了解、消除隔阂、获取共识，实现双赢；他要求管理人员要发挥团队力量，讲求方式方法，要有海纳百川的气势，拥有包容之心。他说，没有完美的个人，只有完美的团队，在紧密联系与相互合作的情况下，只有互相包容才能发挥最大的力量。在工作上，管理人员要具有发现问题、解决问题的能力，以“两个导向”为指导思想，将个人目标与工作目标、企业目标相结合，一步一个脚印，踏实开展工作。
他要求全体人员要以党的十九大精神为指引，增强发展信心，增强企业自信，增强赶超意识；要树立短、中、远的奋斗目标，锻炼谋万事、谋全局的能力，努力同心同向，勇往前行；他希望新的一年，新的团队要以新的面貌，重新扬帆起航，不忘初心、砥砺奋进，去践行“幸福是奋斗出来的”，把中国梦、山河梦和个人梦紧密结合起来，奋力实现企业发展大目标和个人发展小目标的双赢。
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