2018年7月22日，山河地产集团召开了2018年上半年工作会议，集团董事长程理财出席会议并发表重要讲话。山河控股集团部门总经理以上、建设集团高管、地产集团总部全体成员、各地产项目公司经营班子和骨干员工，以及商管物管经营班子约100人参会。地产集团工程总监王海瑞主持会议。

     地产集团总裁徐友明以《创新发展 行稳致远》为主题作上半年工作报告，他围绕2018年上半年工作完成情况，针对工作中存在的问题提出解决措施，并对下半年重点工作进行安排部署。
    徐友明说，2018年对山河地产集团来说是意义非凡的一年，是变革、转型之年。在董事长的指导和关怀下，在控股集团各位领导和同事大力支持下，山河地产集团已成功升级为一级资质。在山河集团打造的优势平台上，地产集团和各地产项目公司一起，紧紧围绕2018年年度工作目标开展各项工作，抢抓市场机遇，狠抓工作落实，结合山河地产的实际情况，创新管理模式，实干加巧干。他说，山河地产将始终坚持“两手抓”的工作思路，努力兑现“不负过往，不畏将来”的承诺。
    徐友明分析了各地产项目的现状。他说，要树立成本管控意识，加强制度的宣贯和培训，加强人才引进与培养机制；要努力抓住团风的发展机遇，同时，密切关注武汉市场，争取取得一个十亿元左右的开发项目；要进一步深化完善激励机制，加强团队融合，明确销售工作是重中之重，进一步加强各项目营销策划工作；要充分利用好山河集团的平台，打造特色型，效益型地产。
    团风山河万里、幸福城总经理王海瑞，襄阳山河世家总经理王文波分别汇报了上半年工作情况与下半年工作计划，参会人员进行了充分的讨论，为各项目的经营、管理工作提出了很多建议。
     针对地产集团上半年取得的工作成绩，集团董事长程理财给予充分肯定。他说，听了大会报告，看到了地产集团的希望，更看到了未来。
     董事长程理财对地产集团工作报告做了进一步解读与点评，肯定了地产集团坚持“两手抓”的工作思路。他说，报告对各地产项目的现状分析得十分透彻，决策精准，值得肯定。地产集团在徐友明总裁的带领下，扭转了局面，抓住了解决问题的关键。地产集团敢于创新，善于创新，“强总部”的战略非常正确，目标制定十分明确。他希望地产集团要充分利用好山河集团的平台，打造特色型、效益型山河地产。
     董事长程理财要求，地产集团要注意保护项目积极性，要抓紧落实跟投制度，密切关注市场动态，及时调整经营策略。董事长强调，控股集团、建设集团在做好本职工作的前提下，一定要全力支持地产集团的发展。希望地产团队借地产发展之势，顺势而为，分解目标，落实工作，精业敬业，确保顺利完成年度目标。

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