陈宏斌说,陕西公司经过8年的发展,已经站在了新的起点上。2018年,公司有了长足的进步,对于陕西公司来说,2019年是“成本管理年”,各项工作一定要以“成本管理”为核心展开。

  

  陈宏斌要求,责任状签订以后,人力资源部要将各部门指标与考核机制紧密结合起来,切实做到季度考核有指标、有依据。各部门务必紧紧围绕责任状指标开展工作,全力以赴完成各项任务,推动陕西公司的管理水平再上新台阶。

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