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会议宣读了《关于深圳区域公司经营班子分工的通知》，明确分工，强化责任，进一步落实区域公司的发展战略。
会上，公司各部门分别就上半年工作进行了汇报，肯定成绩，直面问题，明晰了下半年“作战图”。
副总经理王又恬表示，2019年下半年，深圳公司将围绕市场开拓这一核心重点工作，积极在公投项目落实、大客户拓展及新客户增长三个方面下足功夫。
副总经理陈涛强调，财务工作是一家企业的神经中枢，要着力做好公司预算、资金、纳税管理、内部控制、成本控制等方面工作，为企业经营秩序正常运转提供坚强保障。
总经理吴庆星在总结中说，福外小学建设项目在做好质量把控的同时，要兼顾安全文明施工，严把项目管理关，做到“逢建必优”；要全力打开深圳市场，与客户建立良好优质的合作关系，确保完成2019年全年经营目标。
下一步，深圳公司将以精业敬业的工匠精神，不忘初心的使命担当，团结一致，奋力前行，以优质精品项目为公司增光，为集团添彩。
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