会议宣读了《关于深圳区域公司经营班子分工的通知》,明确分工,强化责任,进一步落实区域公司的发展战略。
  
  会上,公司各部门分别就上半年工作进行了汇报,肯定成绩,直面问题,明晰了下半年“作战图”。
  
  副总经理王又恬表示,2019年下半年,深圳公司将围绕市场开拓这一核心重点工作,积极在公投项目落实、大客户拓展及新客户增长三个方面下足功夫。
  
  副总经理陈涛强调,财务工作是一家企业的神经中枢,要着力做好公司预算、资金、纳税管理、内部控制、成本控制等方面工作,为企业经营秩序正常运转提供坚强保障。
  
  总经理吴庆星在总结中说,福外小学建设项目在做好质量把控的同时,要兼顾安全文明施工,严把项目管理关,做到“逢建必优”;要全力打开深圳市场,与客户建立良好优质的合作关系,确保完成2019年全年经营目标。
  
  下一步,深圳公司将以精业敬业的工匠精神,不忘初心的使命担当,团结一致,奋力前行,以优质精品项目为公司增光,为集团添彩。

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