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本次会议采用视频形式，集团总部、区域公司及项目管理公司工程团队近300人参加了会议。建设集团副总工程师王尔主持会议。
王尔指出，各级工程负责人要进一步强化高质量发展理念，牢固树立红线意识、责任意识和担当意识；各区域公司要加强宣传，营造良好的质量月活动氛围；要以此次活动为契机，推动建立质量管控的长效机制。
工程技术管理部副总经理吴鲲对“质量月”活动通知文件的主要内容进行了宣贯，并对各区域公司提出具体要求：要高度重视，精心组织，认真做好“质量月”活动的策划和组织工作；要积极开展“质量月”系列活动和质量管理小组活动；要认真落实质量安全专项检查工作，做好下半年迎国检准备工作。
工程技术管理部王耀辉进行了《工程质量创优》专题培训。他结合优秀获奖工程案例，从工程质量创优的意义、优质工程评选办法、创优策划思路、推荐细部做法等方面进行了详细的讲解，为工程质量创优提供了系统的工作思路，并与大家进行了互动交流。
工程质量百年大计。山河集团始终把加强质量管理作为第一要务常抓不懈，多措并举推动质量提升，精益求精打造精品工程，为企业实现长远发展奠定坚实基础。
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