山河建设集团总裁兼总承包公司总经理刘丹、副总裁兼总工程师程秋明、副总裁朱兴宇,总承包公司执行总经理马军、副总经理汪俊臣,集团及总承包公司工程团队全体人员等40余人参加会议,各项目部成员远程连线同步参会。总承包公司副总经理汪俊臣主持“质量月”启动会。
  
  启动会上,总承包公司执行总经理马军围绕“创造质量价值,增强企业韧性,助力高质量发展”这一主题,提出从四个方面进一步提升质量管理水平、完成质量目标:一是完善管理制度,融合管理体系;二是做好质量策划,推动工程质量安全手册制度落地见效;三是样板引路,扎实开展项目质量标准化建设;四是健全监督机制,强化责任追究主体。
  
  建设集团副总裁朱兴宇指出,质量是企业发展的根基,从公司过去的发展历程来看,工程质量对公司的品牌影响力、市场开拓、经济效益有着重大影响,要坚定地高举质量旗帜,谋求稳定发展,要以此次“质量月”活动为契机,创造重视质量的氛围,敢抓敢管,把质量工作落到实处,打造更多的精品工程。
  
  建设集团副总裁兼总工程师程秋明作动员讲话。他强调,要坚持把质量提升作为公司走品牌路线的一项长效工程,进一步做好质量管理的传承和创新,提高“楚天杯”“黄鹤杯”等创优积极性、重视度,开拓创优方法、手段,形成争先创优的良好氛围。他要求,总承包公司要不断夯实质量管理基础,精准制定措施,优化奖励机制,全面提高质量管理水平。
  
  培训环节,会议邀请中冶集团首席专家、中国一冶副总工程师王平,武建二公司副总经理、总工程师张海波进行授课,开展了《树工匠精神  创精品工程》《建筑工程质量通病防治措施》专题培训。
  
  两位专家分别从管桩、箍筋、电渣压力焊、钢筋保护层、屋面、标准层、外立面、地下车库等方面入手,总结了建筑工程质量通病防治措施,推荐了各种优秀做法,并对典型做法以案例形式进行了深入剖析。培训内容紧贴施工现场,具有较强的指导作用。
  
  启动会的举行,标志着总承包公司“质量月”系列活动正式拉开序幕。接下来,各项目部将根据集团统一部署,开展质量宣传、质量比拼、质量改进、质量攻关、技术比武、质量整治等一系列活动,把质量管理贯穿始终,取得实效,形成长效,以质量提升促进企业发展。
  
  [责任编辑:李华蕾]
 

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