经营公司召开成本表单培训会议
发布时间：2008-04-16作者：本站编辑
2008年4月13日，集团公司经营公司根据培训计划，召开了2008年第一次培训工作会议。会议的主题是针对目前的工程量清单招标模式，推行公司刚刚建立的成本分析表单。会议的主讲为经营公司成本核算主管陈永波，詹德英副总、周游经理以及经营公司全体人员参加了整个培训。
随着造价改革的深入，工程量清单报价将是今后主要投标形式，这与我们传统的定额计价投标形式有很大区别，这是适应建设市场运行机制和施工发承包活动的需要，同时也是与国际惯例接轨的必然要求。
本次推出的成本表单以实际收集的工程数据为依据，把整个工程成本分为实体部分、非实体部分、税费、利润四个大的方面，详细分解了工程成本构成及内容。全体参会人员在会上组织了讨论，并纷纷提出了各自的意见和建议。
本次成本表单的推出，对集团公司以后的投标报价提供决策依据，对中标后工程成本要素的管理，都有着积极的意义。大家都表示，本次培训对自己都是收益匪浅，将在以后加强对成本测算表单的学习，以应对市场的需要，提高自己的工作质量。
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