总经理黄林就满足建设部对施工企业总承包特级资质就位的要求，切实提高经营管理水平和核心竞争力，积极推进集团公司信息化建设工作作了动员部署。黄总在会上指出集团公司要实行信息化建设，首先要求大家提高对信息化工作的正确认识，树立信息就是生产力的思想，通过信息化工作建立一个信息开放的沟通平台，掌握应用信息以提高决策工作水平的工作程式。他还同时强调信息化工作要一切从实际出发，加强组织领导，精心组织实施信息化项目；建立健全管理制度，严格规范信息网络运行机制。他说，信息化建设不仅仅是软件公司的技术工作，更是企业自身的管理工作，我们要有计划、有重点、分阶段地逐步推进。尤其是总部办公人员，在确保工作正常运转的前提下，大力推进信息化管理系统的实践，以办公信息化带动项目管理服务和其他各项工作的规范化、制度化，提高管理的科学化水平和工作效率，逐步实现从传统的管理方式向信息化管理方式的转变。

      此外，软件公司总经理、项目经理分别就集团公司实施信息化工作的意义、方案作了重点说明。