2012年12月21日（星期五）上午8：30，在武汉梨园东湖丽景酒店一楼山河集团举办了“创鲁班奖精品工程培训会”。本次会议，由集团公司副总经理周游主持，培训课程专门聘请湖北省知名工程质量管理专家、鲁班奖现场复查专家俞良敏、刘庆瑞两位就土建装饰部分和机电安装部分，就如何进行鲁班奖的策划及过程创建做了精彩的讲授。

    他们对鲁班奖的创建从基本程序到实际亲身体会谈起，知道我们对鲁班奖有了更加直观、深刻的认识。现在，我们创“鲁班奖”工程，不再是一个单纯的质量优质工程，而是赋予了新的内涵，这就是鲁班奖工程“突出一个水平，坚持两个原则，抓住三个关键，做到四个坚持，注重五大管理，实现六大效益。”一个水平就是工程质量达到国内领先水平；两个原则就是评选工作公开、公正、公平和优中选优；三个关键就是工程基础结构安全牢固、装饰精细美观、功能使用舒适；四个坚持就是节能、节水、节材和环境保护；五大管理就是以现代项目管理为中心，强化工程质量管理上台阶、安全生长管理有保障、施工技术管理有创新、现场文明管理上水平；六大效益就是项目主要技术经济指标处于同行业、同类型工程领先水平，产能、功能达到或优于设计要求，经济与社会效益显著，用户满意，赢得社会赞誉，是中国建设工程的名牌产品、精品工程、样板工程、民心工程、节能环保工程、社会诚信工程。不仅体现了我国当代工程建设综合管理的最高水平，而且弘扬了鲁班精神作为中华民族优秀传统文化载体的象征，更加体现了现代建筑人的聪明与智慧。

    出席会议的领导有，集团公司总经理龚卫国、集团公司副总经理舒建彬。各区域公司采取了现场视频会议听课方式接收培训；集团公司安全、工程、技术部门派人参加了培训，湖北区域各项目部派项目经理及技术负责人参加会议（约有200人）。本次会议还邀请了万科城L栋及地下室工程的建设单位、监理单位、主要分包单位来听课，对该项目创“鲁班奖”工程形成一次头脑风暴，从思想上达到了统一认识。

    当天下午，在北京市北京会议中心召开纪念中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）创立25周年大会，山河集团副总经理兼总工程师程秋明作为中国建筑业协会建筑工程技术专家委员会专家代表集团公司出席该会议。山河集团于当天举办的这次创鲁班奖培训，正是对鲁班奖（国家优质工程）创立25周年的献礼。

    山河人为什么要创鲁班奖？不单是建设单位的客观需求，也是山河人在市场竞争中业务经营的现实需要，近十年来山河人就是沿着“人人创建品牌、人人维护品牌、人人享受品牌”的道路，在工程建设创优领域开拓出自己的一片天地。本次培训会圆满完成，正是山河人对不断追求精品工程理念的又一次阐述。