交流环节中，针对大家集中反馈的“营改增”税率及征收率、收入确认税费差异、进项抵扣及转出、纳税义务发生时间、相关特殊规定、部分政策执行口径等问题，财务部进行了一一解答。
最后，李总在会上发表重要讲话，对集团财务管理部提出了几点要求：集团急需构建跨组织跨部门的沟通机制，执行好营改增顶层设计，进一步完善营改增相关制度，确保政策落实到位；财务人员要真抓实干，提升管理水平，结合自身需求正确运用“营改增”细则, 力争全面完成“营改增”，充分享受到“营改增”带来的红利。
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