2016年营改增的政策一出台，有人欢喜有人忧。最欢喜的群体：小规模纳税人；最忧虑的行业：建筑业。建筑业一下子由营业税3%变为增值税11%，是营改增的所有行业里税率增幅最大的。作为建筑行业的一份子，我们只有积极配合，严格执行。

    “凡事预则立，不预则废。”新年伊始，上至集团总公司下至各个分公司、项目部，上至老总下至基层员工，我们都在为即将到来的营改增积极备战，各种各样的培训、会议，短短几个月开了不下十几场，资料文件一大堆。这些足以说明，集团公司对营改增的高度重视和战胜它的决心。我来说说我的切身感受吧。

    目前，我们陈总经常隔三差五的提醒我：小仲呀，一定要仔细、深入的研究营改增、多学习，对项目部的财务人员多沟通、指导，做到人人熟记于心，融会贯通，争取把营改增对我们的影响降到最低点。听到陈总的一席话，我几乎每天都会关注这方面的信息，静下心来系统地研读了十多篇关于“营改增”的文章，看完后得出一点心得：营改增要把握住三个阶段的特点：一是改前交税照旧，但要筹划好采购，尽量把增值税专票开在改后；二是过渡阶段，有简易征收政策，税率照旧，价内变价外；三是修改之后，原增值税的征管原则照旧，改前的优惠政策改后照旧。这就让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划。由此，我们财务人员应该做以下几个方面的工作：应该全面深入的针对营改增财税知识进行学习；与材料员一起对供应商增值税资格进行全面摸底，从现在开始尽力在价格不变情况下选择和一般纳税人合作；三、制定公司营改增过度期方案，充分合理合法应用过度期税率差。

    2016年将是我们山河集团所有财务人员最具挑战的一年，先是强大复杂的用友NC核算系统上线，再是营改增政策的强势来袭。正式因为有了这么多的难题，才到了真正体现我们价值的时候。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。各位同仁，抓紧时间充电，接招吧！